E&Y રિપોર્ટ અનુસાર 2021 સુધીમાં ભારતમાં પરિવર્તનશીલ સ્વચ્છતાની સંભાવના $62 બિલિયન વાર્ષિક હોવાનો અંદાજ છે. તેથી તે આશ્ચર્યજનક નથી કે પાણી પુરવઠો, સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતા (WASH) એ એક આર્થિક સિદ્ધાંત બની ગયો છે, જેનો શહેરી ભારતમાં, ખાસ કરીને કોવિડ પછીના વિશ્વમાં પ્રચાર કરવામાં આવી રહ્યો છે. WASH સ્વચ્છતા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, હાર્ડવેર, ઉત્પાદનો, સેવાઓ અને તેમની સંબંધિત નિયમનકારી નીતિઓનું ઝીણવટભર્યું શહેરી આયોજન સમાવે છે.
ભારતમાં 1.2% ના વાર્ષિક વસ્તી વિષયક વૃદ્ધિ દરને ટકાવી રાખવા માટે, કાર્યક્ષમ સ્વચ્છતા વ્યવસ્થાપન ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે. એક દાયકામાં જ્યારે શહેરી વસ્તી વર્તમાન 32% થી વધીને 50% થવાની ધારણા છે, ત્યારે સ્વચ્છતા વ્યવસ્થાપન આવક, નોકરીઓ અને વધુ સારા જાહેર આરોગ્યનો સ્ત્રોત બની શકે છે.
“વિશ્વ જળ દિવસના આ સપ્તાહમાં, અમે SDG 6 (સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ) હેઠળ સમાવિષ્ટ 2030 સુધીમાં બધા માટે સમાન સ્વચ્છતાના વિવિધ પાસાઓને સંબોધિત કરી રહ્યા છીએ. આમાં શામેલ છે:
– માનવ કચરાના વ્યવસ્થાપન દ્વારા શૌચાલય સંસાધનોના આર્થિક મૂલ્યને અનલોક કરવું
– બહેતર સ્વચ્છતા દ્વારા આરોગ્યસંભાળ ખર્ચ ઘટાડવાનું મૂલ્યાંકન
-જાણ, સંશોધન અને નાણાકીય પુનઃપ્રાપ્તિ સાથે સ્વચ્છતા ઉત્પાદનો ઉદ્યોગને સહાયક
-કૌશલ્ય અપગ્રેડ અને સમગ્ર દેશમાં મ્યુનિસિપલ સ્તરે રોજગાર સંભવિતતાના દસ્તાવેજીકરણ
આર્થિક મૂલ્ય
ટોયલેટ બોર્ડના અહેવાલનો અંદાજ છે કે 2016 થી પાંચ વર્ષના વિશ્લેષણમાં, કુલ માર્જિન સતત વધ્યા છે. આ સૂચવે છે કે સ્વચ્છતા વ્યવસાયમાં માત્ર ઘાતક રીતે જ નહીં પરંતુ એકમના ખર્ચમાં પણ ઘટાડો કરવાની ક્ષમતા છે. આમાં શૌચાલયની સુવિધા ઉભી કરવી, ફેકલ સ્લજનું વ્યવસ્થાપન અને અસરકારક રીતે આડપેદાશોની લણણી તેમજ વપરાશકર્તા શુલ્ક એકત્રિત કરવા અને નાણાકીય પુનઃપ્રાપ્તિ અને અસરકારક ઉપયોગ માટે ખર્ચના લાંબા ગાળાના સંચાલનનો સમાવેશ થાય છે.
આરોગ્યસંભાળ ખર્ચનું મૂલ્યાંકન
આ સેવાઓ-આધારિત અર્થતંત્રમાં ભારતીય શહેરોમાં સ્વચ્છતાના ગુણાંકને સુધારવાની અને મોટી સંખ્યામાં ઔપચારિક અને અનૌપચારિક ક્ષેત્રની નોકરીઓનું સર્જન કરવાની શક્તિ હોવાથી, તે લાંબા ગાળાના ટકાઉ આર્થિક લક્ષ્યો પણ ધરાવે છે. તે સેનિટરી વેર અને સફાઈ ઉત્પાદનો સહિત ઉત્પાદન અને સેવા ક્ષેત્રની સંસ્થાઓને સમર્થન આપે છે. આમ તે સ્થાનિક, રાજ્ય અને રાષ્ટ્રીય સ્તરે વસ્તીના મોટા વર્ગ માટે અનૌપચારિક અને ઔપચારિક રોજગાર પેદા કરે છે. આવશ્યક સેવા હોવાને કારણે, તે મંદી-પ્રૂફ પણ છે.
ઉદ્યોગને ટેકો આપે છે
શહેરી પાણી, સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતા માટે ઇનોવેશન હબ (IHUWASH) પ્રોજેક્ટ નેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ અર્બન અફેર્સ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવ્યો છે.NIUA) 2018 માં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એજન્સી ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટ (યુએસએઆઇડી) દ્વારા સમર્થિત, વૈશ્વિક સ્વચ્છતા અહેવાલો દ્વારા પ્રચારિત વિચારોનું પરીક્ષણ કર્યું. IHUWASH પ્રોજેક્ટનું મુખ્ય ધ્યાન WASH ઉત્પાદનોના બજાર કદનું વિશ્લેષણ કરવાનું હતું.
કૌશલ્ય અપગ્રેડ
ત્યાં મેસન્સ/પ્લમ્બરનું કોઈ કાર્યાત્મક જોડાણ ન હોય તેવું જણાય છે, ન તો સોશિયલ મીડિયાનો સર્વિસ ડિલિવરી માટે ઉપયોગ કરવામાં આવે છે – જે ક્ષમતાઓ બનાવવાની સંભાવના દર્શાવે છે.
તે અહીં છે કે નાગરિક સમાજ કામદારોની સલામતી અને અધિકારોની મિકેનિઝમને વધારવા, સેવા વિતરણની સુવિધા, તકનીકી તાલીમ દ્વારા કામદારોની ક્ષમતાઓનું નિર્માણ કરવા અને WASH સેવાઓમાં મહિલાઓની ભાગીદારીને પ્રોત્સાહિત કરવા સમુદાયો અને કામદારોને એકત્ર કરીને આગળ વધી શકે છે.
WASH સેક્ટરમાં પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ સામાજિક, પરંતુ આર્થિક અને આજીવિકા પર પણ અસર છે જે ફાળો આપે છે. આત્મનિર્ભર ભરત સરકારની દ્રષ્ટિ. 60,000 કરોડ જેવા ફ્લેગશિપ મિશન પર સરકારના ફોકસમાં આ જોઈ શકાય છે જલ જીવન મિશન, 2022-23ના બજેટમાં રૂ. 10,000 કરોડની પ્રધાનમંત્રી આરોગ્ય સુરક્ષા યોજના અને રૂ. 48,000 કરોડની પ્રધાનમંત્રી આવાસ યોજના, આ તમામમાં WASH ના મજબૂત ઘટક છે. પરંતુ પ્રાથમિક મિશન જે WASH ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે આભારી હોઈ શકે છે તે છે સ્વચ્છ ભારત મિશન શહેરી (SBM-U).
સ્વચ્છ ભારત મિશન અર્બન (SBM-U) ભારતને ખુલ્લામાં શૌચ મુક્ત બનાવવા અને 4,041 વૈધાનિક નગરોમાં મ્યુનિસિપલ ઘન કચરાનું 100% વૈજ્ઞાનિક વ્યવસ્થાપન હાંસલ કરવા માટે 2014 માં શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું. મિશન દ્વારા 72 લાખથી વધુ શહેરી શૌચાલય બનાવવામાં આવ્યા છે જ્યારે 96% વોર્ડમાં સંપૂર્ણ ડોર-ટુ-ડોર કલેક્શન છે. વાસ્તવમાં, તેને આત્મનિર્ભર ભારતની યાત્રા કહી શકાય, અને ત્યારબાદના આર્થિક વિકાસની શરૂઆત સ્વચ્છ ભારત મિશનથી થાય છે.
શહેરના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, ઉપર જણાવેલ તમામ માટે સમાન સ્વચ્છતાના ચાર પાસાઓ, SBM દ્વારા આત્મનિર્ભર ભારતની કલ્પનાને સાકાર કરવામાં મદદ કરી શકે છે. સ્વચ્છતા ક્ષેત્રે કુશળ મજૂરોની ક્ષમતા નિર્માણ, સમાજના હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા વર્ગો માટે આર્થિક તકો જેમ કે WASH સેવાઓમાં મહિલાઓ, ક્ષેત્રને વધુ કાર્યક્ષમ અને વધુ નાણાકીય રીતે શક્ય બનાવવા માટે નવીન ઉકેલોનું પાયલોટિંગ, લાંબા ગાળાની ખર્ચ-અસરકારકતા માટેનું સંચાલન અને નાણાકીય પુનઃપ્રાપ્તિનું સર્જન. પ્રણાલીઓ અને, ઔપચારિક અને અનૌપચારિક રોજગારનું સર્જન એ આત્મનિર્ભર ભારતના ચક્રમાં સામેલ છે.
સુધારેલ સ્વચ્છતા ઉચ્ચ શ્રમ ઉત્પાદકતા, આરોગ્યસંભાળ ખર્ચમાં બચત, કૃષિ ઉત્પાદન અને ઔદ્યોગિક આવક સાથે અર્થતંત્રને મજબૂત બનાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, અપૂરતી સ્વચ્છતાના કારણે ભારતને 2006માં જીડીપીના 6.4 ટકા જેટલું આર્થિક નુકસાન US$53.8 બિલિયન થયું હતું, વિશ્વ બેંકના વોટર એન્ડ સેનિટેશન પ્રોગ્રામ (WSP)ના અહેવાલ મુજબ.
2013 માં, ભારતીય સેનિટરી વેર અને બાથરૂમ ફિટિંગ ઉદ્યોગનું સંયુક્ત મૂલ્ય 60 અબજ રૂપિયા હતું. લગભગ 45% બજાર હિસ્સો સંગઠિત સેનિટરી-વેર બજારોનો બનેલો છે જે સમૃદ્ધ લોકોને પૂરો પાડે છે, જ્યારે અસંગઠિત ક્ષેત્ર શહેરી અને ગ્રામીણ વિસ્તારોના મોટા ભાગને લક્ષ્ય બનાવે છે. લક્ઝરી સેનિટરી ઉત્પાદનોની માંગમાં વધારા સાથે, બહુરાષ્ટ્રીય ખેલાડીઓએ આ સમૃદ્ધ WASH અર્થતંત્રમાં પ્રવેશ કર્યો છે.
આવા વિસ્તરણ સાથે, WASH વસ્તુઓ બહુવિધ ઉપભોક્તા ક્ષેત્રો જેમ કે હાઉસિંગ, હોસ્પિટલો, હોટેલ્સ અને રેસ્ટોરન્ટ્સ અને અન્ય જાહેર સ્થળો માટે અભિન્ન બની ગઈ છે. તેના સ્કેલ અને ક્વોન્ટમ-નિવારક વ્યૂહાત્મક, ડેટા-આગેવાની, સમાવિષ્ટ આયોજન સંબંધિત દાણાદાર સ્તર, સંગઠિત ડેટાની હજુ પણ અછત છે.
NIUA ના USAID-સપોર્ટેડ પ્રોજેક્ટ ‘ઇનોવેશન હબ ફોર અર્બન વોટર, સેનિટેશન એન્ડ હાઇજીન સોલ્યુશન્સ’ (IHUWASH) આકારણી WASH ક્ષેત્રમાં ખાનગી ક્ષેત્રની સંડોવણીને વધારવા માટેના સ્પષ્ટ કેસને હાઇલાઇટ કરે છે. જ્યારે સ્થાનિક WASH વ્યવસાયોએ બજારમાં નોંધપાત્ર રીતે પ્રવેશ કર્યો છે, ત્યારે WASH સેવાઓ કે જે હજુ પણ અનૌપચારિક છે તેને સ્કેલ કરતી વખતે WASH ઉત્પાદનો, અત્યાધુનિક માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાઓને નવીન બનાવવા માટે ફાઇનાન્સ અને કુશળતાની પહોંચની તુલનામાં તેમની ક્ષમતાના અંતરને દૂર કરવું આવશ્યક છે.
વે ફોરવર્ડ
ની ભૂમિકાઓ અને ઔપચારિક અને અનૌપચારિક ક્ષેત્રો વચ્ચેનો તફાવત મજબૂત અને સ્પષ્ટ રીતે બહાર આવ્યો. ઔપચારિક ક્ષેત્રને વધારવાની જરૂર છે, અને અનૌપચારિકને ઔપચારિક બનાવવા માટે પગલાં ભરવાની જરૂર છે. આ હેતુ માટે વ્યાપારી સમુદાયો/ સંગઠનોને ચિત્રમાં લાવવાની જરૂર છે. કેન્દ્ર-રાજ્ય-શહેર સંકલન મિકેનિઝમ્સમાં વધુ કાર્યક્ષમતા લાવવાની જરૂર છે.
WASH ઇકોનોમીનું સ્કેલ: NIUA દ્વારા ત્રણ શહેરોનું મૂલ્યાંકન
WASH સેક્ટર એ એક જટિલ છે અને તેમાં ઘણા ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે, અને તેથી દેશ સ્તરે WASH અર્થતંત્રના વાસ્તવિક સ્કેલને સમજવા માટે છે.
2018 માં NIUA એ ભારતના ત્રણ નાનાથી મધ્યમ કદના શહેરો મૈસુર, ઉદયપુર અને ફરીદાબાદમાં WASH અર્થતંત્રના સ્કેલનું મૂલ્યાંકન કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. પ્રાથમિક સંશોધન પર આધારિત પ્રારંભિક આકારણીએ WASH અર્થતંત્રના સ્કેલ પર રૂઢિચુસ્ત અંદાજો આપ્યા હતા જે લગભગ 315 કરોડ હતા. ત્રણ શહેરો માટે વાર્ષિક ધોરણે તે વિવિધ સામાજિક-આર્થિક સ્તરોમાં સપ્લાય ચેઇન અને માંગ મૂલ્યાંકન, સ્વચ્છતા સંબંધિત FMCG વપરાશ પર આધારિત WASH ઉત્પાદનો ગ્રાહક બજારને આવરી લે છે. રસપ્રદ વાત એ છે કે, સ્માર્ટફોન અને ઈન્ટરનેટના વિશાળ ઘૂંસપેંઠ સાથે ઓનલાઈન ટ્રેડિંગ અને ડિલિવરી જોકે હાલમાં પ્રારંભિક તબક્કામાં છે તે પણ વધી રહી છે.
સંશોધનમાં અન્વેષણ કરાયેલું અન્ય પાસું WASH માર્કેટ દ્વારા બંને જાતિઓ સહિત ઔપચારિક અને અનૌપચારિક ક્ષેત્રો (જેમ કે પ્લમ્બર અને મેસન્સ) માં રોજગારના સંદર્ભમાં આજીવિકાના વિકલ્પો હતા. ઉત્પાદન, જથ્થાબંધ વેપારી, છૂટક વેપારી, પ્લમ્બર, મેસન્સ, હેલ્પર્સ વગેરેમાં ત્રણ શહેરોમાં આશરે 2,500 લોકોને રોજગારી આપવામાં આવી હતી જેની અંદાજિત કુલ આવક વાર્ષિક 70 કરોડની આસપાસ છે.
આશ્ચર્યજનક રીતે સ્વચ્છતા સેવા પ્રદાતાઓમાં મૂલ્યાંકન દરમિયાન કૌશલ્ય સંબંધિત ગાબડાઓ પ્રકાશિત થયા હતા જે આ કર્મચારીઓના કૌશલ્ય નિર્માણ માટે વિશાળ અવકાશ છોડી દે છે. અભ્યાસમાં બહાર આવ્યું છે કે સ્થાનિક વ્યવસાયો પાસે બજારનું નોંધપાત્ર જ્ઞાન અને પહોંચ છે. જો કે, તેમની પાસે ઉત્પાદન વિકાસ, માર્કેટિંગ અને બજાર સંકલન માટેની ક્ષમતા અને ઉત્પાદનો અને સેવાઓને સ્કેલ પર લઈ જવા માટે ફાઇનાન્સની ઍક્સેસનો અભાવ છે.
WASH પ્રીમિયમ પ્રોડક્ટ્સ સેગમેન્ટમાં બ્રાન્ડેડ ઉત્પાદનોની માંગ વધી રહી છે જે હાલમાં સંગઠિત ડેટાનો અભાવ, સંદર્ભિત નવીન ઉત્પાદનો, બજારમાં નવી એક્સેસરીઝની વિવિધ ફીટીંગ્સ અને જાહેર સ્વચ્છતા સુવિધાઓની સેવાઓ જેવી અવરોધોનો સામનો કરે છે.
સરકાર અને નીતિ નિર્માતાઓએ નેશનલ સ્કિલ ડેવલપમેન્ટ કોઓપરેશન (NSDC) સાથે સહયોગી ટેકનિકલ/વ્યાવસાયિક અભ્યાસક્રમો દ્વારા સ્વચ્છતા વર્ટિકલ્સમાં પ્રમાણપત્ર પ્રક્રિયાને મજબૂત કરવાની જરૂર છે. આનાથી લાયકાત ધરાવતા વ્યાવસાયિકો સાથે સ્વચ્છતા-સંબંધિત આજીવિકામાં સુધારો થશે અને જ્ઞાતિ-આધારિત અંડરપિનિંગ્સના વ્યવસાયમાંથી મુક્તિ મેળવવામાં યોગદાન મળશે. સેપ્ટેજ અને ફેકલ સ્લજ મેનેજમેન્ટ સર્વિસ પેકેજોની દબાણયુક્ત માંગને પ્રતિસાદ આપવા માટે તકનીકી ક્ષમતાઓ બનાવવા અને ટેક્નોલોજીને ગતિશીલ બનાવવા માટે ULB સ્તરે આવકના સ્ત્રોતોનું વૈવિધ્યકરણ આવશ્યક છે.
ખાસ કરીને WASH ઓનલાઈન માર્કેટિંગ, ગ્રાહક સેવા અને મેન્યુફેક્ચરિંગ હબ વિકસાવવામાં ખાનગી ક્ષેત્રના યોગદાનનો લાભ ઉઠાવવો એ મુખ્ય તકનીકી-આગેવાની વૃદ્ધિ હશે. સમુદાયો માટે ધિરાણની યોજનાઓ માટે CSR ભંડોળનું ચેનલિંગ, નવીન બિઝનેસ મોડલના પાઇલોટ્સનો અમલ, અને નવીનતા આધારિત પ્લેટફોર્મની સ્થાપના નાના વ્યવસાયો અને હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા સમુદાયો માટે WASH સેવાઓને સમાન રીતે ઍક્સેસ કરવા માટે સક્ષમ વાતાવરણ બનાવશે.
WASH ની આસપાસ શિક્ષણ અને જનજાગૃતિ, પર્યાવરણ-મૈત્રીપૂર્ણ ઉત્પાદનો માટે ઉપભોક્તા માંગ વધારવાની સાથે WASH ની જાહેર માલિકી માટે જરૂરી ચાલક બનશે.
ઉભરતી ટેક્નોલોજી સમાજના નબળા વર્ગોમાં સર્વિસ ડિલિવરીના અંતરને દૂર કરવામાં ચોક્કસપણે મદદ કરી શકે છે.
WASH અર્થતંત્રની સંભવિતતાનો ઉપયોગ કરવા માટે આ ત્રણ ક્ષેત્રો વચ્ચે ત્રિકોણીય પ્રયત્નો કરવા જોઈએ. કોઈપણ જૈવ-આર્થિક કટોકટીમાં તેની પાયાની સ્થિતિને ધ્યાનમાં લેતા, તેનું વિસ્તરણ અને નવીનતાઓ ભારતના રાષ્ટ્રીય અને વૈશ્વિક આત્મનિર્ભરતા માટે મૂળભૂત છે.