हम भारत की कोविड के बाद अर्थव्यवस्था में सुधार और बढ़ती असमानता के बारे में क्या जानते हैं

यह लेख का हिस्सा है तारकी ‘इंडिया ब्लैक बॉक्स्ड’ सीरीज. इसे यहां पढ़ें: परिचय | भाग I

भारत का सबसे बड़ा लक्जरी और प्रीमियम घड़ी रिटेलर, एथोस, जो ओमेगा, जैगर लेकोल्ट्रे, पैनेराई, ब्व्लगारी, लॉन्गिंस, बॉम एंड मर्सिएर, टिसोट, रेमंड वेइल इत्यादि बेचता है, जिनमें से प्रत्येक की कीमत लाखों में है, बिक्री में 44% की वृद्धि दर्ज की गई और 262 मार्च तिमाही में शुद्ध लाभ में % वृद्धि, बिजनेस स्टैंडर्ड हाल ही में रिपोर्ट की गई। इसी तरह, जबकि अंडरवियर की बिक्री गिर गई है और दोपहिया वाहनों की बिक्री 2012 के स्तर तक गिर गई है, बीएमडब्ल्यू ने 2022 में अपनी लक्जरी कारों की बिक्री में 37% की वृद्धि दर्ज की है। विश्व असमानता रिपोर्ट 2022 ने भारत को ‘एक गरीब और बहुत असमान देश’ कहा था।

भारत में एसयूवी की बिक्री बढ़ रही है जबकि प्रवेश स्तर की कारों और दोपहिया वाहनों की बिक्री घट रही है या पूर्व-कोविड समय की तुलना में कम हो रही है; क्या अभी भी इस तरह के हालिया आंकड़ों से हमें आश्चर्य होना चाहिए? जबकि सरकार चाहती है कि भारत के नागरिक यह विश्वास करें कि भारत वी-आकार की रिकवरी में कोविड के बाहरी झटके से बाहर आ गया है, और दुनिया में सबसे तेजी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था बन गया है, सरकार के बाहर के अधिकांश अर्थशास्त्रियों ने बार-बार तर्क दिया है कि भारत ने जो अनुभव किया है वह रहा है। एक K-आकार का रिबाउंड (रिकवरी नहीं)। क्या इस तरह के आंकड़े इस तथ्य के पीछे हो सकते हैं कि अचानक भारत ब्रिटेन को पछाड़कर दुनिया की पांचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गया?

इस K-आकार की पुनर्प्राप्ति के कई आयाम हैं। पहला, कोविड के अधिकांश समय में शेयर बाजार में उछाल जारी रहा, जबकि वास्तविक अर्थव्यवस्था मंदी की चपेट में थी, जिससे स्पष्ट रूप से उन छोटे से लोगों को लाभ हो रहा था जो स्टॉक और बॉन्ड में निवेश से लाभान्वित होते हैं। के-आकार की रिकवरी का दूसरा आयाम यह था कि सूचीबद्ध कंपनी का मुनाफा सात साल के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया, वास्तविक वेतन कम हो गया और नौकरियां कम हो गईं। तीसरा आयाम यह था कि अर्थव्यवस्था के संगठित, औपचारिक क्षेत्रों ने झटके के बावजूद, सीमित समय को छोड़कर, आम तौर पर अच्छा प्रदर्शन किया, जबकि असंगठित क्षेत्र पहले से ही एक के बाद एक नीतिगत गलतियों के कारण सरकार द्वारा दिए गए लगातार झटकों से जूझ रहा था ( नोटबंदी, जुलाई 2017 में बुरी तरह से नियोजित वस्तु एवं सेवा कर, और फिर मार्च 2020 में चार घंटे के नोटिस पर पूरी अर्थव्यवस्था और कार्यबल का लॉकडाउन, जब 600 से कम कोविड मामले थे, अनावश्यक रूप से सख्त और राष्ट्रीय दायरे में)। असंगठित और एमएसएमई क्षेत्र लगातार कई झटकों से बमुश्किल उबर पाए हैं – यही वजह है कि बेरोजगारी 50 साल के उच्चतम स्तर पर बनी हुई है।

विज्ञापन

विज्ञापन

के-आकार की रिकवरी का चौथा आयाम कम ज्ञात पहलू था कि 2020 में 45 मिलियन लोग कृषि में शामिल हुए, और पहली और दूसरी लहर के रिवर्स माइग्रेशन के दौरान 2021 में कृषि कार्यबल में अतिरिक्त सात मिलियन जोड़े गए। 2022 में भी (नवीनतम आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण 2021-22 के अनुसार), कृषि में श्रमिकों की पूर्ण संख्या में गिरावट नहीं हुई है। कृषि कार्यबल में इन बढ़ोतरी ने 15 साल की प्रवृत्ति को पूरी तरह से उलट दिया, जिसमें 2004 के बाद से कृषि कार्यबल में पूर्ण गिरावट देखी गई, जो स्वतंत्रता के बाद के इतिहास में पहली बार थी)। साथ ही, विनिर्माण क्षेत्र में रोज़गार नहीं बढ़ा है और स्थिर हो गया है। इसलिए संरचनात्मक परिवर्तन की पूरी प्रक्रिया, जिसने 2004 और 2014 के बीच गति पकड़ी थी, जब अर्थव्यवस्था 8% प्रति वर्ष की दर से बढ़ी थी, जो कि भारत की स्वतंत्रता के बाद के इतिहास में एक अभूतपूर्व घटना थी, न केवल रुक गई है, बल्कि इसे निरस्त कर दिया गया है और उलट दिया गया है।

यह भी पढ़ें: हम वास्तव में भारत की जीडीपी के बारे में क्या जानते हैं?

जैसे-जैसे बेरोज़गारी बढ़ी, उपभोग मांग गिर गई या स्थिर हो गई। वित्त वर्ष 2022-23 में, फरवरी 2023 में जारी जीडीपी के दूसरे अग्रिम अनुमान से पता चलता है कि प्रति व्यक्ति खपत, औसतन, 2019 के स्तर से थोड़ा ऊपर बढ़ गई है। अनिवार्य रूप से, आय स्थिर होने के कारण, हाल के वर्षों में सकल घरेलू उत्पाद की तुलना में घरेलू बचत का अनुपात गिर गया है; लोग बचत करके उपभोग बनाए रख रहे हैं।

हालाँकि, मध्यम वर्ग और उच्च वर्ग के शीर्ष वर्ग में बहुत सारे लोग थे, जो कोविड के दौरान बाहर नहीं खा रहे थे, यात्रा नहीं कर रहे थे, भारत या विदेश में छुट्टियों पर नहीं जा रहे थे, और इसलिए अधिक बचत कर रहे थे, और अब खर्च कर सकते हैं एसयूवी या अधिक महंगी कारें। इस बीच, आबादी का विशाल बहुमत बेरोजगारी, स्थिर वेतन और लगातार उच्च मुद्रास्फीति से गंभीर रूप से प्रभावित है, जो पेट्रोल, डीजल और रसोई गैस पर सरकारी करों से प्रेरित है, जो वस्तुओं और सेवाओं दोनों के उत्पादन में इनपुट हैं, उनके पास कम खर्च करने योग्य आय बची है। मोटर वाहन जैसी विलासिता की वस्तुएं खरीदने के लिए, चाहे दोपहिया वाहन हों या छोटी कारें।

भारतीय रिज़र्व बैंक के पूर्व डिप्टी गवर्नर और एनवाईयू के स्टर्न स्कूल ऑफ बिजनेस में प्रोफेसर विरल आचार्य ने एक हालिया अकादमिक पेपर में लिखा है कि गैर-वित्तीय क्षेत्रों की कुल संपत्ति में भारत की सबसे बड़ी पांच कंपनियों की हिस्सेदारी 10% से बढ़ गई है। 1991 में 2021 में लगभग 18% हो गया, जबकि अगले 5 बड़े बिजनेस समूहों की हिस्सेदारी 1992 में 18% से गिरकर 9% से भी कम हो गई। यह वृद्धि पिछले दशक में सबसे बड़ी है. आचार्य ने कहा, “दूसरे शब्दों में, बिग 5 न केवल सबसे छोटी कंपनियों की कीमत पर बढ़ी, बल्कि अगली सबसे बड़ी कंपनियों की कीमत पर भी बढ़ी।”

पेपर में जिन 5 बड़े औद्योगिक समूहों का उल्लेख किया गया है वे हैं मुकेश अंबानी के नेतृत्व वाला रिलायंस समूह, टाटा समूह, आदित्य बिड़ला समूह, अदानी समूह और भारती टेलीकॉम। उन्होंने कहा कि इस तरह के समूह की वृद्धि कई चिंताएं पैदा करती है – जैसे क्रोनी पूंजीवाद का जोखिम, उनके बीजान्टिन कॉर्पोरेट संगठन चार्ट के भीतर संबंधित पार्टी लेनदेन, और एक अंतर्निहित बहुत बड़ी-से-असफल धारणा के कारण अति-उत्तोलन, अन्य।

संतोष मेहरोत्रा ​​प्रोफेसरियल फेलो, नेहरू मेमोरियल म्यूजियम एंड लाइब्रेरी, नई दिल्ली हैं