चीन में बढ़ती लागत से जूझ रहे खिलौना निर्माताओं को उत्पादन को अन्यत्र सस्ते केंद्रों में स्थानांतरित करने के लिए कोई आसान विकल्प नहीं मिल रहा है। छह साल पहले, एकाधिकार निर्माता हैस्ब्रो भारतीय टिकाऊ सामान और एयरोस्पेस आपूर्तिकर्ता से संपर्क किया बराबर उप-अनुबंध के लिए.
एकस के उपभोक्ता कार्यक्षेत्र के प्रमुख रोहित हेगड़े ने रॉयटर्स को बताया, “उन्होंने कहा कि यदि आप खिलौना निर्माण में उतर सकते हैं, तो अब हम लाखों डॉलर के उत्पाद को चीन से भारत में स्थानांतरित करने पर विचार कर रहे हैं।” हमने कहा: जब तक हम अगले कुछ वर्षों में कम से कम $100 मिलियन का व्यवसाय प्राप्त कर सकते हैं, हम निश्चित रूप से इसमें निवेश कर सकते हैं।”
आज तेजी से आगे बढ़ रहा है और एकस भारत के बेलगाम में 350,000 वर्ग फुट की दो सुविधाओं में हैस्ब्रो और स्पिन मास्टर सहित अन्य के लिए दर्जनों प्रकार के खिलौने बनाता है।
लेकिन हेगड़े और अन्य निर्माता स्वीकार करते हैं कि भारत और अन्य देश दक्षता के मामले में चीन की बराबरी नहीं कर सकते हैं, जिससे कंपनियों के कम लागत के आधार पर स्थानांतरित होने के प्रयास सीमित हो गए हैं और यदि उत्पादन का बड़ा हिस्सा चीन में रहता है तो भविष्य में खिलौनों की ऊंची कीमतों का खतरा बढ़ जाता है।
“हमारे पास (भारत में) चीन जैसी बंदरगाह सुविधाएं नहीं हैं। हमारे पास चीन जैसी सड़क सुविधाएं नहीं हैं। वे पिछले 30 वर्षों से ऐसा कर रहे हैं, उनकी दक्षता का स्तर हमारी तुलना में बहुत बेहतर है।” हेज ने कहा.
फिर भी, के लिए खिलौना निर्माता हैस्ब्रो और बार्बी डॉल निर्माता मैटल सहित, अपने अधिकांश उत्पादन के लिए चीन पर निर्भर रहने के जोखिमों को COVID-19 महामारी के दौरान उजागर किया गया था, जब चीनी बंदरगाहों को माल निर्यात करने के लिए संघर्ष करना पड़ा और समय-समय पर बंद कर दिया गया, जिससे शिपमेंट फंस गए।
चीन में बढ़ती श्रम लागत पहले से ही विभिन्न उद्योगों में निर्माताओं को भौगोलिक दृष्टि से उत्पादन में विविधता लाने के लिए प्रेरित कर रही थी।
पिछले सितंबर में रोडियम ग्रुप की एक रिपोर्ट से पता चला है कि भारत में कुल घोषित अमेरिकी और यूरोपीय ग्रीनफील्ड निवेश 2021 और 2022 के बीच 65 बिलियन डॉलर या 400% बढ़ गया, जबकि चीन में निवेश 2022 में 120 बिलियन डॉलर के शिखर से गिरकर 20 बिलियन डॉलर से भी कम हो गया। 2018 में। मेक्सिको, वियतनाम और मलेशिया ने भी इस पुनर्निर्देशित पूंजी का कुछ हिस्सा आकर्षित किया।
फिर भी अन्य उद्योगों के सफल होने के बावजूद खिलौना निर्माता उत्पादन को स्थानांतरित करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।
एसएंडपी ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस के व्यापार डेटा द्वारा रॉयटर्स को प्रदान किए गए अमेरिका और यूरोपीय संघ के आयात डेटा के अनुसार, पिछले साल के पहले सात महीनों में, मुख्य भूमि चीन ने अभी भी संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में बेचे गए खिलौनों का 79% हिस्सा बनाया, जबकि 2019 में यह 82% था। सेवा पंजिवा.
इसकी तुलना में, 2019 में मुख्य भूमि चीन ने अमेरिका और यूरोपीय संघ के परिधान आयात का 35% हिस्सा लिया। इस वर्ष 31 जुलाई तक यह घटकर केवल 30% रह गया, जिसमें भारत और मेक्सिको सबसे बड़े लाभार्थी थे।
एसएंडपी ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस के क्रिस रोजर्स ने कहा, “क्या मुख्य भूमि चीन से दूर जाना आसान है? नहीं, ऐसा नहीं है। खिलौनों के लिए यह दोगुना हो जाता है।” “यह अधिक जटिल है क्योंकि वे अत्यधिक मौसमी हैं – आप एक भागीदार को वर्ष के अधिकांश समय के लिए इन्वेंट्री पर बैठने के लिए कह रहे हैं। खिलौना निर्माताओं को भी सुरक्षा, सोर्सिंग और यह सुनिश्चित करने पर दोगुना कठोर होना होगा कि श्रमिकों के साथ अच्छा व्यवहार किया जाए।”
जबकि चीन का न्यूनतम वेतन 1,420 युआन प्रति माह से 2,690 युआन प्रति माह ($198.52-$376.08) के बीच है, भारत में अकुशल और अर्ध-कुशल श्रमिकों को 9,000 भारतीय रुपये और 15,000 भारतीय रुपये प्रति माह ($108.04- $180.06) के बीच सुरक्षित किया जा सकता है। केंद्रीय बैंक के अनुमान के अनुसार.
लेकिन अगर कोई कंपनी किसी अनुबंध निर्माता से उत्पाद खरीद रही है तो अन्य देशों से स्रोत स्थापित करने में 18 महीने लग सकते हैं, और अगर कोई कंपनी शुरू से ही एक नई फैक्ट्री का निर्माण कर रही है तो तीन साल तक का समय लग सकता है, रोजर्स ने कहा।
शरद ऋतु में बेचे जाने वाले खिलौनों का उत्पादन मई में शुरू होता है और फिर उन्हें संग्रहीत या शिप किया जाता है।
‘अधिक उचित लागत’
हैस्ब्रो ने 2018 में अपनी वार्षिक रिपोर्ट में चीन पर अपनी अत्यधिक निर्भरता को एक परिचालन जोखिम के रूप में संबोधित करना शुरू किया, जबकि मैटल कथित तौर पर 2007 से चीन से दूर जा रहा है, जब उसे सीसे के रंग से सने लाखों खिलौनों को वापस बुलाना पड़ा। महामारी के बाद से उद्योग भर में प्रयास तेज हो गए हैं।
हैस्ब्रो ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया, जबकि मैटल ने इस कहानी के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
बढ़ती चीनी मज़दूरी खिलौनों की कीमतें बढ़ाने में मदद कर रही है। उदाहरण के लिए, सर्काना, जिसे पहले एनपीडी के नाम से जाना जाता था, के अनुसार, यूके में 2022 के पहले छह महीनों में कीमतों में लगभग 8% की वृद्धि हुई। उपभोक्ताओं के लिए जोखिम यह है कि यदि निर्माता सस्ते उत्पादन केंद्रों पर जाकर लागत में कटौती नहीं कर सकते हैं तो कीमतें तेजी से बढ़ती रहेंगी।
हालाँकि चीनी खिलौनों पर अमेरिकी शुल्क वर्तमान में नगण्य हैं, लेकिन इसमें बदलाव भी हो सकता है क्योंकि कुछ रिपब्लिकन राजनेताओं ने चीन की “स्थायी सामान्य व्यापार संबंधों” की स्थिति को रद्द करने का आह्वान किया है। नेशनल रिटेल फेडरेशन के अनुसार, इस तरह के कदम से संयुक्त राज्य अमेरिका में खिलौनों की कीमत पांचवें हिस्से से अधिक बढ़ सकती है।
“हम सभी चीन को जोखिम से मुक्त करने पर विचार कर रहे हैं,” तमागोत्ची आभासी पालतू जानवर बनाने वाली कंपनी बंदाई यूके के प्रबंध निदेशक निक एल्ड्रिज ने कहा। “चीन में कच्चे माल की लागत बहुत बढ़ गई है, हम ऐसी जगहों की तलाश कर रहे हैं जहां हमें अधिक उचित लागत मिल सके।”
बंदाई अभी भी मुख्य भूमि चीन में निर्मित होती है लेकिन इसके कुछ उत्पाद ताइवान, जापान, वियतनाम में बनाए जाते हैं। एल्ड्रिज ने कहा, वह भारत और थाईलैंड को अतिरिक्त स्थानों के रूप में देख रहा है।
एलओएल सरप्राइज़ और ब्रैट्ज़ गुड़िया के निर्माता एमजीए एंटरटेनमेंट ने चीन के बाहर के बुनियादी ढांचे को भारत और वियतनाम जैसे देशों में सोर्सिंग में विविधता लाने में एक बाधा के रूप में पाया है, यहां तक कि पिछले छुट्टियों के मौसम में चीन से इसका निर्यात पिछले साल की तुलना में कम हो गया है।
पंजिवा के आंकड़ों के अनुसार, पिछले पांच वर्षों में अमेरिका और यूरोपीय संघ के खिलौना आयात में भारत की हिस्सेदारी केवल 1% थी।
एमजीए एंटरटेनमेंट के सीईओ आइजैक लारियन ने रॉयटर्स को बताया, “भारत में मुद्दा वास्तव में एक राज्य से दूसरे राज्य में जाने में भी गतिरोध है। बहुत सारे अजीब नियम हैं।”
उन्होंने कहा, “(लेकिन) बुनियादी ढांचा बेहतर से बेहतर होता जा रहा है क्योंकि इन देशों को चीन से व्यापार दूर ले जाने के अवसर का एहसास है और वे निवेश कर रहे हैं।”
एकस के उपभोक्ता कार्यक्षेत्र के प्रमुख रोहित हेगड़े ने रॉयटर्स को बताया, “उन्होंने कहा कि यदि आप खिलौना निर्माण में उतर सकते हैं, तो अब हम लाखों डॉलर के उत्पाद को चीन से भारत में स्थानांतरित करने पर विचार कर रहे हैं।” हमने कहा: जब तक हम अगले कुछ वर्षों में कम से कम $100 मिलियन का व्यवसाय प्राप्त कर सकते हैं, हम निश्चित रूप से इसमें निवेश कर सकते हैं।”
आज तेजी से आगे बढ़ रहा है और एकस भारत के बेलगाम में 350,000 वर्ग फुट की दो सुविधाओं में हैस्ब्रो और स्पिन मास्टर सहित अन्य के लिए दर्जनों प्रकार के खिलौने बनाता है।
लेकिन हेगड़े और अन्य निर्माता स्वीकार करते हैं कि भारत और अन्य देश दक्षता के मामले में चीन की बराबरी नहीं कर सकते हैं, जिससे कंपनियों के कम लागत के आधार पर स्थानांतरित होने के प्रयास सीमित हो गए हैं और यदि उत्पादन का बड़ा हिस्सा चीन में रहता है तो भविष्य में खिलौनों की ऊंची कीमतों का खतरा बढ़ जाता है।
“हमारे पास (भारत में) चीन जैसी बंदरगाह सुविधाएं नहीं हैं। हमारे पास चीन जैसी सड़क सुविधाएं नहीं हैं। वे पिछले 30 वर्षों से ऐसा कर रहे हैं, उनकी दक्षता का स्तर हमारी तुलना में बहुत बेहतर है।” हेज ने कहा.
फिर भी, के लिए खिलौना निर्माता हैस्ब्रो और बार्बी डॉल निर्माता मैटल सहित, अपने अधिकांश उत्पादन के लिए चीन पर निर्भर रहने के जोखिमों को COVID-19 महामारी के दौरान उजागर किया गया था, जब चीनी बंदरगाहों को माल निर्यात करने के लिए संघर्ष करना पड़ा और समय-समय पर बंद कर दिया गया, जिससे शिपमेंट फंस गए।
चीन में बढ़ती श्रम लागत पहले से ही विभिन्न उद्योगों में निर्माताओं को भौगोलिक दृष्टि से उत्पादन में विविधता लाने के लिए प्रेरित कर रही थी।
पिछले सितंबर में रोडियम ग्रुप की एक रिपोर्ट से पता चला है कि भारत में कुल घोषित अमेरिकी और यूरोपीय ग्रीनफील्ड निवेश 2021 और 2022 के बीच 65 बिलियन डॉलर या 400% बढ़ गया, जबकि चीन में निवेश 2022 में 120 बिलियन डॉलर के शिखर से गिरकर 20 बिलियन डॉलर से भी कम हो गया। 2018 में। मेक्सिको, वियतनाम और मलेशिया ने भी इस पुनर्निर्देशित पूंजी का कुछ हिस्सा आकर्षित किया।
फिर भी अन्य उद्योगों के सफल होने के बावजूद खिलौना निर्माता उत्पादन को स्थानांतरित करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।
एसएंडपी ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस के व्यापार डेटा द्वारा रॉयटर्स को प्रदान किए गए अमेरिका और यूरोपीय संघ के आयात डेटा के अनुसार, पिछले साल के पहले सात महीनों में, मुख्य भूमि चीन ने अभी भी संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में बेचे गए खिलौनों का 79% हिस्सा बनाया, जबकि 2019 में यह 82% था। सेवा पंजिवा.
इसकी तुलना में, 2019 में मुख्य भूमि चीन ने अमेरिका और यूरोपीय संघ के परिधान आयात का 35% हिस्सा लिया। इस वर्ष 31 जुलाई तक यह घटकर केवल 30% रह गया, जिसमें भारत और मेक्सिको सबसे बड़े लाभार्थी थे।
एसएंडपी ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस के क्रिस रोजर्स ने कहा, “क्या मुख्य भूमि चीन से दूर जाना आसान है? नहीं, ऐसा नहीं है। खिलौनों के लिए यह दोगुना हो जाता है।” “यह अधिक जटिल है क्योंकि वे अत्यधिक मौसमी हैं – आप एक भागीदार को वर्ष के अधिकांश समय के लिए इन्वेंट्री पर बैठने के लिए कह रहे हैं। खिलौना निर्माताओं को भी सुरक्षा, सोर्सिंग और यह सुनिश्चित करने पर दोगुना कठोर होना होगा कि श्रमिकों के साथ अच्छा व्यवहार किया जाए।”
जबकि चीन का न्यूनतम वेतन 1,420 युआन प्रति माह से 2,690 युआन प्रति माह ($198.52-$376.08) के बीच है, भारत में अकुशल और अर्ध-कुशल श्रमिकों को 9,000 भारतीय रुपये और 15,000 भारतीय रुपये प्रति माह ($108.04- $180.06) के बीच सुरक्षित किया जा सकता है। केंद्रीय बैंक के अनुमान के अनुसार.
लेकिन अगर कोई कंपनी किसी अनुबंध निर्माता से उत्पाद खरीद रही है तो अन्य देशों से स्रोत स्थापित करने में 18 महीने लग सकते हैं, और अगर कोई कंपनी शुरू से ही एक नई फैक्ट्री का निर्माण कर रही है तो तीन साल तक का समय लग सकता है, रोजर्स ने कहा।
शरद ऋतु में बेचे जाने वाले खिलौनों का उत्पादन मई में शुरू होता है और फिर उन्हें संग्रहीत या शिप किया जाता है।
‘अधिक उचित लागत’
हैस्ब्रो ने 2018 में अपनी वार्षिक रिपोर्ट में चीन पर अपनी अत्यधिक निर्भरता को एक परिचालन जोखिम के रूप में संबोधित करना शुरू किया, जबकि मैटल कथित तौर पर 2007 से चीन से दूर जा रहा है, जब उसे सीसे के रंग से सने लाखों खिलौनों को वापस बुलाना पड़ा। महामारी के बाद से उद्योग भर में प्रयास तेज हो गए हैं।
हैस्ब्रो ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया, जबकि मैटल ने इस कहानी के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
बढ़ती चीनी मज़दूरी खिलौनों की कीमतें बढ़ाने में मदद कर रही है। उदाहरण के लिए, सर्काना, जिसे पहले एनपीडी के नाम से जाना जाता था, के अनुसार, यूके में 2022 के पहले छह महीनों में कीमतों में लगभग 8% की वृद्धि हुई। उपभोक्ताओं के लिए जोखिम यह है कि यदि निर्माता सस्ते उत्पादन केंद्रों पर जाकर लागत में कटौती नहीं कर सकते हैं तो कीमतें तेजी से बढ़ती रहेंगी।
हालाँकि चीनी खिलौनों पर अमेरिकी शुल्क वर्तमान में नगण्य हैं, लेकिन इसमें बदलाव भी हो सकता है क्योंकि कुछ रिपब्लिकन राजनेताओं ने चीन की “स्थायी सामान्य व्यापार संबंधों” की स्थिति को रद्द करने का आह्वान किया है। नेशनल रिटेल फेडरेशन के अनुसार, इस तरह के कदम से संयुक्त राज्य अमेरिका में खिलौनों की कीमत पांचवें हिस्से से अधिक बढ़ सकती है।
“हम सभी चीन को जोखिम से मुक्त करने पर विचार कर रहे हैं,” तमागोत्ची आभासी पालतू जानवर बनाने वाली कंपनी बंदाई यूके के प्रबंध निदेशक निक एल्ड्रिज ने कहा। “चीन में कच्चे माल की लागत बहुत बढ़ गई है, हम ऐसी जगहों की तलाश कर रहे हैं जहां हमें अधिक उचित लागत मिल सके।”
बंदाई अभी भी मुख्य भूमि चीन में निर्मित होती है लेकिन इसके कुछ उत्पाद ताइवान, जापान, वियतनाम में बनाए जाते हैं। एल्ड्रिज ने कहा, वह भारत और थाईलैंड को अतिरिक्त स्थानों के रूप में देख रहा है।
एलओएल सरप्राइज़ और ब्रैट्ज़ गुड़िया के निर्माता एमजीए एंटरटेनमेंट ने चीन के बाहर के बुनियादी ढांचे को भारत और वियतनाम जैसे देशों में सोर्सिंग में विविधता लाने में एक बाधा के रूप में पाया है, यहां तक कि पिछले छुट्टियों के मौसम में चीन से इसका निर्यात पिछले साल की तुलना में कम हो गया है।
पंजिवा के आंकड़ों के अनुसार, पिछले पांच वर्षों में अमेरिका और यूरोपीय संघ के खिलौना आयात में भारत की हिस्सेदारी केवल 1% थी।
एमजीए एंटरटेनमेंट के सीईओ आइजैक लारियन ने रॉयटर्स को बताया, “भारत में मुद्दा वास्तव में एक राज्य से दूसरे राज्य में जाने में भी गतिरोध है। बहुत सारे अजीब नियम हैं।”
उन्होंने कहा, “(लेकिन) बुनियादी ढांचा बेहतर से बेहतर होता जा रहा है क्योंकि इन देशों को चीन से व्यापार दूर ले जाने के अवसर का एहसास है और वे निवेश कर रहे हैं।”