from Live Now - News
Tuesday, October 4, 2022
India’s female IMR drops to same level as males’ | India News
NEW DELHI: India, which had the ignominious reputation of being the only country in the world where a larger proportion of girls below the age of one died than boys, finally saw its male and female infant mortality rate (IMR) equalise in 2020. In 16 states, IMR remained higher for female babies than males, but the gap had reduced since 2011.
Infant mortality rate is the number of infant deaths for every 1,000 live births.
In rural India, though the gap had reduced, female IMR remained marginally higher than male IMR. However, in urban India, where the gap between male and female IMR was higher in 2011, the female IMR fell below that of males by 2020.
Infant mortality rate is the number of infant deaths for every 1,000 live births.
In rural India, though the gap had reduced, female IMR remained marginally higher than male IMR. However, in urban India, where the gap between male and female IMR was higher in 2011, the female IMR fell below that of males by 2020.
In 2011, all states had higher IMR for female babies than males, except Uttarakhand, where the two rates were equal. But the SRS Statistical Report 2020 showed that in five states and the national capital territory, the IMR was the same for baby girls and boys and in eight states, the IMR for females was lower.
Chhattisgarh had the highest gap in 2020, with a male IMR of 35 compared to female IMR of 41. Though overall IMR in Chhattisgarh fell from 48 to 38, it is one of the few states where the gap between male and female IMR increased between 2011 and 2020. Other states which saw a marginal increase in the gap included Bihar, Assam and Karnataka.
In all states, the rural IMR was higher than in urban areas. But the gap between male and female IMR was greater in urban areas in many states including Himachal Pradesh, Gujarat, Punjab, Rajasthan, Tamil Nadu, Kerala, Maharashtra and Haryana in 2011. By 2020, this trend was reversed in most of these states.
UN data for 2020 shows that among countries where the IMR was above 20, India was the only one where male and female IMR were almost the same. In every other case, male IMR was higher than female IMR by at least 2 years. The only other countries where the gap between male and female IMRs was one or less were those where infant mortality has been reduced to single-digit levels.
J&K Top Cop HK Lohia Found Dead, Police Suspect Murder; Domestic Help Absconding
Last Updated: October 04, 2022, 00:42 IST
Lohia was appointed DGP of the Jammu and Kashmir Prisons Department on August 3, 2022 (Image: News18)
Lohia, a senior IPS officer, was found with a slit on the throat and then an attempt was made to set his body on fire
Jammu and Kashmir DG Prisons, HK Lohia, was on Monday late night found dead under suspicious circumstances at a house in the Udaywala area of Jammu. The police have suspected murder as his domestic help is currently absconding and teams have been formed to nab him.
Lohia, an IPS officer, was found with a slit on the throat and then an attempt was made to set his body on fire. The dead body has been brought to a government hospital in Jammu
According to ADGP Mukesh Singh, “First Examination of the scene of crime reveals this as a suspected murder case. The domestic help with the officer is absconding. A search for him has started. Forensic teams and crime teams are on spot. Investigation process has begun. Senior officers are on spot.”
Lohia was appointed DGP of the Jammu and Kashmir Prisons Department on August 3, 2022.
Read all the Latest News India and Breaking News here
J&K DG Prisons HK Lohia Found Dead Under Suspicious Circumstances, Police Suspect Murder; Domestic Help Absconding
Last Updated: October 04, 2022, 00:29 IST
Lohia was appointed DGP of the Jammu and Kashmir Prisons Department on August 3, 2022 (Image: News18)
The IPS officer was found with stab and burn injuries. His body is being brought to Government Medical College and Hospital in Jammu
J&K DG Prisons HK Lohia Found Dead Under Suspicious Circumstances, Police Suspect Murder; Domestic Help AbscondingIPS officer H K Lohia, who was recently appointed as the DGP of the Jammu and Kashmir Prisons Department, was killed on Monday. The official was murdered at a friend’s house in the Udaywala area of Jammu, officials said.
The IPS officer was found with stab and burn injuries. His body is being brought to Government Medical College and Hospital in Jammu.
According to ADGP Mukesh Singh, Lohia’s dead body was found under suspicious circumstances on Monday evening.
“First examination of the scene of crime reveals this as a suspected murder case. The domestic help with the officer is absconding. A search for him has started. Forensic teams and crime teams are on spot. The investigation process has begun. Senior officers are on spot,” he said.
Lohia was appointed DGP of the Jammu and Kashmir Prisons Department on August 3, 2022.
Read all the Latest News India and Breaking News here
Monday, October 3, 2022
હવે નહીં થઈ શકશે Google Translation, બંધ થઈ ગઈ આ સેવા! | Google Translation can no longer be done service has been stopped in china
જોકે ચીની યુઝર્સ આ ટ્રાન્સલેશનનો ઉપયોગ પણ નહીં કરી શકશે. રિપોર્ટ પરથી જાણવા મળ્યુ છે કે, ચીનમાં (China) અમેરિકાની ગૂગલ કંપનીની આ ટ્રાન્સલેશન સેવાનો ઓછો ઉપયોગ થતો હોવાથી બંધ કરવામાં આવ્યુ છે.
Google Translation
Image Credit source: File photo
ભારતના એક પડોશી દેશે હાલમાં Google Translationની સેવા પોતાના દેશમાં બંધ કરી દીધી છે. ભારતના દુશ્મન સમાન પડોશી દેશ ચીનમાં સરકારે આ પગલા લીધા છે. તેમના આ પગલાથી ચીનમાં ગૂગલ કંપનીની સેવાનો વ્યાપ હજુ નાનો થઈ જશે. ચીનમાં હવે ગૂગલ ટ્રાન્સલેશન વેબસાઈટ ખોલવા પર જેનેરિક ગૂગલ સર્ચ બાર દેખાઈ રહ્યુ છે. તેના પર ક્લિક કરતા ચીની યુઝર્સને હોંગકોગની ટ્રાન્સલેશન વેબસાઈટ સુધી પહોંચાડવામાં આવી રહ્યા છે. જોકે ચીની યુઝર્સ આ ટ્રાન્સલેશનનો ઉપયોગ પણ નહીં કરી શકશે. રિપોર્ટ પરથી જાણવા મળ્યુ છે કે, ચીનમાં (China) અમેરિકાની ગૂગલ કંપનીની આ ટ્રાન્સલેશન સેવાનો ઓછો ઉપયોગ થતો હોવાથી બંધ કરવામાં આવ્યુ છે.
Google Translationની સેવાને અચાનક બંધ કરવાના આ નિર્ણયની અસર ચીની એપ્સ પર પણ પડ્યો છે. ચીનમાં ગૂગલ ટ્રાન્સલેશન પર નિર્ભર ઘણી એપ્સ છે. ચીનની સરકારના આ પગલાની અસર આ તમામ એપ્સ પર પડશે. રિપોર્ટ અનુસાર ચીનના KOReader ડોક્યુમેન્ટ રીડર જેવી સેવાઓનો ઉપયોગ કરનાર હેરાન થઈ રહ્યા છે. વર્ષ 2006માં ગૂગલ કંપની એ ચીનમાં ગૂગલ સર્ચનું ચીની વર્ઝન રજૂ કર્યુ હતુ પણ તેને લોકલ સર્ચ એન્જિન Baidu દ્વારા ખતરનાક ટક્કર મળી.
2010માં બંધ થયુ સર્ચ એન્જિન
વર્ષ 2010માં ગૂગલે ચીનમાં પોતાની સર્ચ એન્જિનની સેવા બંધ કરી હતી. રિપોર્ટ અનુસાર વર્ષ 2010માં ગૂગલે જણાવ્યુ હતુ કે ચીનમાં હેકર્સ તેમના કેટલાક સોર્સ કોડની ચોરી કરી રહ્યુ છે. કેટલાક ચીની માનવાધિકાર કાર્યકર્તાઓના Gmail સાથે પણ છેડછાડ થઈ હતી. ચીની સરકારના વિચિત્ર પગલા અને કડક દેખરેખને કારણે ગૂગલે તેની સર્વિસ બંધ કરી હતી.
ઓછા ઉપયોગને કારણે બંધ
ગૂગલના પ્રવક્તા જણાવે છે કે કંપની એ ચીનમાં ઓછા ઉપયોગ થવાને કારણે Google Translationની સેવા બંધ કરી છે. ઓગસ્ટ મહિનામાં આ સેવાને ચીનમાં 5.35 કરોડ જ યુઝર્સ મળ્યા હતા. ગૂગલે વર્ષ 2017માં ચીનમાં આ સેવાની એપ લોન્ચ કરી હતી. ચીનના યુઝર્સને આકર્ષવા માટે તેમણે ચીની-અમેરિકી રેપર એમસી જિનનો પણ જાહેરાતમાં ઉપયોગ કર્યો હતો.
ચીનની મદદ માટે શરુ થઈ હતી
તે સમયે ચીની યૂઝર્સ સરળતાથી રોકટોક વગર ટ્રાન્સલેશન એપનો ઉપોયગ કરી શકતા હતા. અમેરિકાનું સર્ચ એન્જિન ગૂગલ એવુ માનતુ હતુ કે આ સેવાથી ભાષાને કારણે થતી વ્યવહારિક સમસ્યાને દુનિયામાંથી દૂર કરી શકાશે અને સૌ એકબીજાની ભાષા સમજી શકશે. ચીની લોકો દુનિયા સાથે જલ્દી અને સરળતાથી જોડાઈ શકશે. અમેરિકન કંપનીઓ આ પ્રયાસ ચીનની મદદ માટે જ હતો. ગૂગલ સર્ચ એન્જિન ફરી એકવાર ચીનમાં એન્ટ્રી લેવાનું વિચારી રહી છે. પણ કેટલાક અધિકારી અને નેતાઓના વિરોધને કારણે તેમણે પીછેહઠ કરી છે.
Head of Russian-Occupied Zaporizhzhia Nuclear Plant Has Been Released, IAEA Chief Says
Last Updated: October 03, 2022, 23:37 IST
Ukraine said a Russian patrol detained Ihor Murashov on Friday as he travelled from Europe’s largest nuclear power plant to the town of Enerhodar, where many of the plant’s staff live (Image: AP file)
Ukrainian staff continue to operate the plant in conditions the International Atomic Energy Agency says put safety at risk
The head of the Russian-occupied Zaporizhzhia nuclear power plant in Ukraine has been released, U.N. nuclear watchdog chief Rafael Grossi said on Monday after a detention that Ukraine blamed on Russia and called an act of terror.
Ukraine said a Russian patrol detained Ihor Murashov on Friday as he travelled from Europe’s largest nuclear power plant to the town of Enerhodar, where many of the plant’s staff live. Ukrainian staff continue to operate the plant in conditions the International Atomic Energy Agency says put safety at risk.
The IAEA said on Saturday it had been in contact with “the relevant authorities” without mentioning Russia by name and said it had been informed that Murashov was in “temporary detention”.
“I welcome the release of Ihor Murashov, Director General of #Ukraine’s #Zaporizhzhya Nuclear Power Plant; I have received confirmation that Mr Murashov has returned to his family safely,” Grossi said on Twitter on Monday.
Russia and Ukraine have blamed each other for shelling that has damaged buildings on the plant’s grounds and the IAEA has called for the establishment of a protection zone around the site to reduce the risk of a potentially catastrophic accident. Grossi is due to hold talks in Moscow and Kyiv this week.
The IAEA said on Saturday that Murashov’s detention “has an immediate and serious impact on decision-making in ensuring the safety and security of the plant”, adding to the existing security concerns at the facility.
Read the Latest News and Breaking News here
Narmada: હીરા ચોરીનો પોલીસે ગણતરીના કલાકોમાં ઉકેલ્યો ભેદ, મુદ્દામાલ સાથે લૂંટારૂઓને પોલીસે ઝડપી પાડ્યા | Narmada Police solve the problem of diamond theft in a matter of hours police nabs the robbers with the stolen goods
નર્મદાના રાજપીપળા એસ.ટી.ડેપોમાં હીરાની ચોરીનો ભેદ ઉકેલાયો છે. પોલીસે ગણતરીના કલાકોમાં મુદ્દામાલ સાથે લૂંટારૂઓને ઝડપી પાડ્યાં છે. છોટાઉદેપુરથી સુરત જતી એસ.ટી બસના ડ્રાઇવરને આંગડિયા કર્મચારીએ હીરાના પાર્સલ આપ્યા હતા.
TV9 GUJARATI | Edited By: Jayraj Vala
Oct 03, 2022 | 11:34 PM
Narmada: નર્મદાના રાજપીપળા એસ.ટી.ડેપોમાં હીરાની ચોરીનો ભેદ ઉકેલાયો છે. પોલીસે ગણતરીના કલાકોમાં મુદ્દામાલ સાથે લૂંટારૂઓને ઝડપી પાડ્યાં છે. છોટાઉદેપુરથી સુરત જતી એસ.ટી બસના ડ્રાઇવરને આંગડિયા કર્મચારીએ હીરાના પાર્સલ આપ્યા હતા. જેથી ડ્રાઇવરે 16 લાખ 61 હજારની કિંમતના 8 હજાર 768 નંગ હીરા પોતાની સીટ નીચે સુરક્ષિત મૂક્યા હતા. પરંતુ બસ રાજપીપલા ડેપો પર પહોંચતા ડ્રાઇવર નાસ્તો કરવા નીચે ઉતર્યા હતા.
પણ જ્યારે ડ્રાઇવર પરત ફરતા હીરાના પાર્સલ ગાયબ હતા. ડ્રાઇવરની ફરિયાદને આધારે રાજપીપલા પોલીસે વોચ ગોઠવી શંકાસ્પદ બે યુવાનોને ઝડપી પડ્યા હતા. શંકાસ્પદ યુવાનોની પૂછપરછ કરતા તેમની હીરાની લૂંટ કરી હોવાની કબૂલાત કરી હતી. હાલ પોલીસે બંને આરોપીની ધરપકડ કરી આગળની કાર્યવાહી હાથ ધરી છે.
ઓનલાઈન સટ્ટાબાજી પર સરકાર કડક, ઓટીટી-ડિજિટલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ્સને આપી ચેતવણી | Govt warns OTT digital media platforms for online betting
મંત્રાલયે કહ્યું કે સરકારને એવી જાણકારી મળી હતી કે ટેલિવિઝનની સાથે સાથે ઓટીટી પ્લેટફોર્મ પર ઘણી સ્પોર્ટસ ચેનલ હાલમાં ઓનલાઈન બેટિંગ પ્લેટફોર્મની સાથે સાથે તેમની સેરોગેટ ન્યૂઝ વેબસાઈટની જાહેરાતો દેખાડી રહી છે.
Image Credit source: File Image
કેન્દ્ર સરકારે જાહેરાતોને લઈ એક વાર ફરી ગાઈડલાઈન જાહેર કરી છે. કેન્દ્રએ સમાચાર વેબસાઈટ, ઓટીટી પ્લેટફોર્મ (ott platform) અને પ્રાઈવેટ ટીવી ચેનલને ઓનલાઈન સટ્ટા (Online Betting) કેન્દ્રોની જાહેરાત બતાવવાથી બચવા માટેની સલાહ આપી છે. સૂચના મંત્રાલય દ્વારા જાહેર દિશાનિર્દેશમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે ખાનગી ટીવી ચેનલોને કડક ચેતવણી આપવામાં આવે છે કે તે ઓનલાઈન સટ્ટા કેન્દ્રોની જાહેરાત બતાવવાથી દુર રહે. મંત્રાલયે એ પણ કહ્યું કે જો દિશાનિર્દેશનું ઉલ્લંઘન કરવામાં આવશે તો સંબંધિત ચેનલની સામે કડક કાર્યવાહી કરવામાં આવશે. સૂચના મંત્રાલયે ડિજિટલ મીડિયા અને ઓટીટી પ્લેટફોર્મ પર ન્યૂઝ પબ્લિશરને એક અલગ દિશાનિર્દેશ જાહેર કરીને કહ્યું છે કે તે આ પ્રકારની જાહેરાત ભારતીય દર્શકોને ના બતાવે.
મંત્રાલયે કહ્યું કે સરકારને એવી જાણકારી મળી હતી કે ટેલિવિઝનની સાથે સાથે ઓટીટી પ્લેટફોર્મ પર ઘણી સ્પોર્ટસ ચેનલ હાલમાં ઓનલાઈન બેટિંગ પ્લેટફોર્મની સાથે સાથે તેમની સેરોગેટ ન્યૂઝ વેબસાઈટની જાહેરાતો દેખાડી રહી છે. તેના પુરાવા મળ્યા બાદ ગાઈડલાઈન જાહેર કરવામાં આવી છે અને કહેવામાં આવ્યું છે કે તેમાં ફેયરપ્લે, પ્રિમેચ, બેટ વે, વુલ્ફ 777 અને 1x બેટ જેવી ડાયરેક્ટ અને સરોગે જાહેરાત સામેલ હતી.
સટ્ટાને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે સમાચાર વેબસાઈટ
મંત્રાલયે ગાઈડલાઈનમાં કહ્યું છે કે ઓનલાઈન ઓફશોર બેટિંગ પ્લેટફોર્મ હવે ડિજિટલ મીડિયા પર બેટિંગ પ્લેટફોર્મની જાહેરાત માટે ન્યૂઝ વેબસાઈટોને એક સરોગેટ પ્રોડક્ટસ તરીકે ઉપયોગ કરે છે. આવા કિસ્સાઓમાં, મંત્રાલયે શોધી કાઢ્યું છે કે સરોગેટ ન્યૂઝ વેબસાઇટ્સના લોગો સટ્ટાબાજીના પ્લેટફોર્મ જેવા જ છે. આ સિવાય મંત્રાલયે કહ્યું કે આ પ્રકારનું સટ્ટાબાજીનું પ્લેટફોર્મ કે ન્યૂઝ વેબસાઈટ ભારતમાં કોઈ કાનૂની સત્તા હેઠળ રજીસ્ટર નથી. આવી વેબસાઇટ્સ સમાચારોની આડમાં સરોગેટ જાહેરાતના રૂપમાં સટ્ટાબાજી અને જુગારને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે.
ઉલ્લંઘન થશે તો કાર્યવાહી કરવામાં આવશે
મંત્રાલયે એક એડવાઈઝરી જાહેર કરીને કહ્યું કે, દેશના મોટાભાગના ભાગોમાં સટ્ટાબાજી અને જુગાર ગેરકાયદેસર હોવાથી આ સટ્ટાબાજીના પ્લેટફોર્મની જાહેરાતો તેમજ તેમના ભાડા ગેરકાયદેસર છે. આ એડવાઈઝરીઝ કન્ઝ્યુમર પ્રોટેક્શન એક્ટ 2019 અને આઈટી નિયમો 2021 હેઠળ જાહેર કરવામાં આવી છે. મંત્રાલયે કહ્યું કે આવી જાહેરાતો આ નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરે છે. મંત્રાલયે ટીવી ચેનલો, ડિજિટલ ન્યૂઝ વેબસાઈટ્સને આ પ્રકારની જાહેરાતો અને સરોગેટ પ્રોડક્ટ્સની જાહેરાતોથી દૂર રહેવાની સખત સલાહ આપી છે, જો ઉલ્લંઘન કરવામાં આવશે તો કડક કાર્યવાહી થઈ શકે છે.
FABS: The East Asia lesson for India
The government move comes little more than a week after Vedanta and Foxconn announced they would invest $19.4 billion in Gujarat to set up a semiconductor fabrication unit and another unit to manufacture displays. The semiconductor ‘fab’ unit will manufacture 28 nm chips used in displays, vehicles and other electronic products. This follows a string of announcements by, among others, IGSS Ventures of Singapore to build a fab unit in Tamil Nadu.
View Full Image
The government has long said it wants to attract chip manufacturers to India amid a global move to ‘de-risk’ chip manufacturing by widening the range of countries in which chips are manufactured. During the covid-19 pandemic, lockdowns and shipping problems led to a global shortage of chips, causing a range of industries dependent on chip imports to cut back production. India’s top carmaker Maruti Suzuki, for instance, lost sales of 270,000 cars in unmet bookings during 2021-22, its chairman RC Bhargava informed told shareholders in its annual report.
India isn’t the only country trying to incentivize chip makers away from their traditional manufacturing bases such as Taiwan and South Korea. The US, the European Union, China and Japan have all announced incentives to attract chip makers to their respective countries.
Yet, it’s not straight-forward. As it is, investments needed for cutting-edge chips from both a cost and technology perspective are enormous (see chart 1). On top of that, Moore’s law—which says that the number of transistors on an integrated circuit doubles every two years, boosting computing prowess—is waning. India could plausibly argue it has lower labour costs, but this counts for little in chip manufacturing (though it becomes more important in chip assembly and packaging, which are more labour-intensive).
The industry is a ‘winner-takes-all’ one, with the biggest chip companies being not just the most technologically sophisticated, but also among the most profitable. According to McKinsey, the five most-profitable companies in the industry—Samsung, Intel, TSMC, Qualcomm and Apple—have a larger combined average annual profit (of around $35.5 billion) than the other 249 companies in the industry.
The many parts of the industry are also geographically dispersed. The US, for instance, leads in design of chips, but it is Taiwan that has over 70% market share in chip manufacturing (chart 2). Taiwan and China dominate the last couple of stages of the value chain of chip manufacturing and assembly. As McKinsey points out: “While specialization confers competitive advantages, it also means that semiconductor companies and related businesses are highly interdependent. Today, no local market or company has all the capabilities required for end-to-end semiconductor design and manufacturing.”
But half a century ago, the world semiconductor industry was overwhelmingly dominated by the Americans, both in design and manufacture. How did Taiwan come to dominate the industry? Are there any lessons for India in today’s day and age?
The Backstory
The hand-wringing over one country dominating the chip manufacturing industry is not new. Today, it is Taiwan. In the 1970s, it was Japan. As Terence Tsai and Bor-Shiuan Cheng point out in their book Silicon Dragon, a history of the high-tech industry in Taiwan, by the 1980s, Japan had amassed a major market share in the manufacture of memory chips at the expense of American producers who had dominated the market till then. The writing was already on the wall by the 1970s.
To combat the Japanese ‘threat’, American manufacturers began to move some of the lower-tech processes in the logic chips value chain, such as packaging, offshore to countries such as South Korea, Taiwan, Malaysia and Singapore. “The initial development of Taiwan’s semiconductor industry was thus similar to other Asian countries, serving as an overseas station for packaging and testing for American and European companies,” the authors say.
“However, later development was very different,” the authors add. The crucial point to note about the history of the Taiwanese chip industry is that there was no automatic shift up the value chain from lower-tech to high-tech processes. “In fact, foreign companies’ investment in the packaging process in Taiwan did not really help in developing upward to semiconductor production, and did not contribute to Taiwan’s semiconductor development as much as is commonly thought.”
It was government intervention, in the form of promoting research, facilitating cooperation and industry linkages that was actually crucial. It set up a research institute—the Industrial Technology Research Institute (ITRI), funded by the national budget—to promote the development of semiconductor technology.
It was ITRI that began a process of technology transfer to the private sector and was instrumental in the setting up of Taiwan Semiconductor (TSMC), which is at the cutting edge of chip manufacturing today.
“To put it another way, foreign companies’ lack of willingness and local enterprises’ lack of ability necessitated government intervention in steering a course for the new industry,” the authors say.
The Taiwanese government and private entrepreneurs together decided to play the long game. By the 1980s, Taiwan was already beginning to lose its labour cost advantage. It was clear that if labour costs alone were a factor, the industry was on shaky ground. ITRI played a key role in importing manufacturing technology, developing it to the point where it made the processes more efficient, and then transferring that technology to private companies set up under its aegis.
The other important component of Taiwan’s semiconductor strategy was the so-called ‘foundry’ model. In this, manufacturers did not design their own chips (or establish their own brands), but acted only as outsourced manufacturers for chips designed elsewhere, especially American companies. This incentivized American chip companies to outsource manufacturing to Taiwan, since they didn’t see the latter as offering competition in chip design.
By the late-1990s, Taiwan had already become so dominant in chip manufacturing that an earthquake in September 1999 in the country caused the share prices of American computer manufacturers to fall sharply in anticipation of chip supply shortages.
The South Korea Experience
The history of how countries like South Korea and Taiwan became economic success stories had long puzzled a whole earlier generation of economists brought up on the superiority of markets over government intervention. As John A Mathews and Dong-Sung Cho, in their book Tiger Technology, point out: “To anyone familiar with the Korean developmental efforts of the 1960s and 1970s, the idea of neoclassical economists querying whether the government can make a difference in economic development must seem quaint. In Korea the government was everything: it set the goals for companies, rationed the finance, disciplined poor performers with financial stringency and rewarded good performers with financial largesse. It did everything except own and manage the companies.”
Like Taiwan, South Korea’s semiconductor industry, too, benefitted from American manufacturers’ concern over Japanese dominance of the memory chip manufacturing market. It was American manufacturers that began outsourcing manufacturing processes to South Korean companies. Significantly, foreign investors in the sector were tight-fisted when it came to technology transfer and intellectual property.
In the early-1980s, for instance, the government and Korea’s industrial conglomerates (called chaebols) were casting around for ways to enter the memory chip market. The US and Japanese firms, though, were unwilling to licence technology to Korean firms—the way the Japanese broke through into that market a decade earlier was a cautionary experience. “For their part, the Japanese understood only too clearly what the Korean aspirations were, and for the most part… declined to assist,” the authors say.
So, Korean engineers who had worked in Silicon Valley were lured back to Korea, to chaebols looking to set up domestic manufacturing. At the same time, they began approaching Silicon Valley startups that had good design experience, but were starved of capital to manufacture their own chips. And, like the Chinese today, there was concern in the US government at the time over ‘technology leakage’ to Korean firms, the authors point out.
It was in this way, through the licencing of process technology from Japanese firm Sharp (an outsider in the Japanese memory chip industry and anxious to make an impact), and licencing of designs from American company Micron, that Samsung could announce the manufacture of 64K DRAM (dynamic random access memory) chips in 1983. Crucially, these chips were at the cutting edge of technology at the time.
They were a showcase of how a country with little technological and research and development capability in a high-tech industry till just a decade or two earlier could suddenly appear to make a splash. Mathews and Cho point out the main features of this ‘leverage’ strategy: “a focus on the soaking up of expertise through the hiring of engineers, the licensing of product designs and the purchase of process technology from advanced firms, offering in exchange either cash (for cash-starved but technology rich start-ups), or fabrication capacity (for firms without it), or second sourcing and OEM contracts for the established players. This was an acceptable quid pro quo, it meant that the leverage strategy was feasible.”
But beyond this, the strategies of the different Korean chaebols—Samsung, Goldstar, Daewoo, Hyundai—to break into the chip market were quite different, with some being more cautious than others. The conglomerates had varying levels of success. By the early-1990s, Samsung’s approach had proven to be superior.
How Governments Helped
Mathews and Cho point out that the common perception—that East Asian governments’ financial support was crucial to the growth of a domestic semiconductor industry—is incorrect. Certainly, financial support was important, but it was not the deciding factor. “Investments in major semiconductor fabrication activities by East Asian firms were financed almost entirely by the companies themselves from external loans, government credit agencies or, in the case of business groups in Korea and Taiwan, from cross-investment by one part of the business group in another. The evidence on this point is incontrovertible… By the stage of high-technology industrialization, companies are sufficiently sophisticated to be able to arrange most of their financing for themselves.”
What was more crucial were other forms of government support—public sector research and development institutes such as ITRI in Taiwan, and the government coordination and encouragement of investment in the early stages as in South Korea.
Whether or not countries like India succeed in building a lasting and sustainable semiconductor manufacturing industry may well depend on these other ‘investments’ than in the actual size of financial incentives and hand-outs.
howindialives.com is a search engine for public data.
Catch all the Technology News and Updates on Live Mint.
Download The Mint News App to get Daily Market Updates & Live Business News.
Download The Mint News App to get Daily Market Updates & Live Business News.
Gir Somanth: ઉનામાં સી.આર. પાટીલે ગજવી સભા, કોંગ્રેસ, આમ આદમી પાર્ટીને આડે હાથ લેતા કર્યા આકરા પ્રહાર | Gir Somanth: CR in Patil attacked in Una On Congress, Aam Aadmi Party, Election Campaign
Gir Somanth: ઉનામાં સી.આર. પાટીલે ચૂંટણી સભા ગજવી હતી. જેમાં પાટીલે કોંગ્રેસ પર આકરા પ્રહાર કર્યા હતા. કોંગ્રેસમાં અધ્યક્ષ પદને લઈને પણ પાટીલે પ્રહાર કર્યા હતા, જેમાં કોંગ્રેસમાં અધ્યક્ષ ગાંધી પરિવાર બહારની કોઈપણ વ્યક્તિ બને તો એ રિમોટ કંટ્રોલ અધ્યક્ષ જ હશે આ સાથે તેમણે કેજરીવાલને જૂઠાણાના સરદાર કહી ખોટા વાયદા કરવાનો આરોપ લગાવ્યો.
TV9 GUJARATI | Edited By: Kunjan Shukal
Oct 03, 2022 | 10:51 PM
વિધાનસભાની ચૂંટણીને લઈ ભાજપના પ્રદેશ પ્રમુખ સી.આર.પાટીલ (Patil) એક્શન મોડમાં દેખાઈ રહ્યા છે. રાજ્યના વિવિધ વિસ્તારમાં સભા ગજવી રહ્યા છે. ત્યારે ગીરસોમનાથ (Gir Somnath)ના ઉનામાં વિધાનસભા કાર્યકરોના સંમેલનમાં પણ પાટીલે સભા સંબોધી હતી, સી.આર.પાટીલે કોંગ્રેસ (Congress) પર ગંભીર આરોપ લગાવ્યાં અને કહ્યું કે 2017માં કોંગ્રેસ કહેતી હતી કે વિકાસ ગાંડો થયો છે, પરંતુ અત્યારની સ્થિતિ જોતા કોંગ્રેસ ગાંડાની સ્થિતિમાં આવી ગઈ છે. આ તરફ તેમણે કોંગ્રેસમાં હાલ ચાલી રહેલી રાષ્ટ્રીય અધ્યક્ષની ચૂંટણીને લઈને પણ પ્રહાર કર્યા હતા. પાટીલે અશોક ગેહલોતવાળા ચેપ્ટરનો ઉલ્લેખ કરતા કહ્યુ કે કોંગ્રેસમાં કોઈને રાષ્ટ્રીય અધ્યક્ષ બનાવવા પણ અઘરા થઈ ગયા છે. કારણે તેના લોકો જાણે છે કે રાષ્ટ્રીય અધ્યક્ષ બનશે તો બધુ રિમોટ કંટ્રોલથી ચાલશે એટલે રાષ્ટ્રીય અધ્યક્ષ બનવાની સાથે મુખ્યમંત્રી તરીકે પણ ચાલુ રાખવાની માગ કરે છે.
સી.આર. પાટીલે અરવિંદ કેજરીવાલને કહ્યા જુઠાણાના સરદાર
સી.આર.પાટીલે આમ આદમી પાર્ટી પર પણ ગંભીર આરોપ લગાવ્યાં અને અરવિંદ કેજરીવાલને જૂઠાણાના સરદાર કહ્યા. તેમણે કહ્યું એ જુઠાણાનો સરદાર એક પછી એક ગેરંટી આપી રહ્યો છે. એમને ક્યાં વચનો આપવામાં કોઈ દરીદ્રતા આવે છે. પાટીલે કહ્યું કેજરીવાલને એવુ લાગે છે કે ગુજરાતની પ્રજા મુર્ખ છે, પરંતુ ગુજરાતની જનતા ઘણી શાણી છે. તે સમજે છે કે જે નરેન્દ્ર મોદી કહે છે તે પ્રતિબધ્ધતા સાથે કરી બતાવે છે. આ સાથે તેમણે ગુજરાતની આ વિધાનસભા ચૂંટણીમાં જીત ભાજપની જ થશે તેવો આત્મવિશ્વાસ પણ વ્યક્ત કર્યો હતો.
Rajasthan CM Gehlot Directs Officials to Provide Best Treatment to Slain Tailor Kanhaiya Lal's Assistant
Last Updated: October 03, 2022, 22:46 IST
Gehlot on Monday talked to the doctors and Udaipur district collector to enquire about Sharma’s health (File photo/PTI)
Rajkumar Sharma, Lal’s assistant was also attacked during the incident and is reportedly in critical condition at a hospital in Udaipur after suffering from brain haemorrhage
Rajasthan Chief Minister Ashok Gehlot on Monday directed officials to provide the best treatment to the assistant of tailor Kanhaiya Lal who was brutally murdered in Udaipur in June this year.
Rajkumar Sharma, Lal’s assistant and an “eyewitness” to the gruesome killing, was also attacked with clever during the incident. He is suffering from a brain haemorrhage and is reportedly in critical condition at a hospital in Udaipur.
Gehlot on Monday talked to the doctors and Udaipur district collector to enquire about Sharma’s health, an official statement said. The chief minister directed the officials to make full arrangements for Sharma’s treatment and if required, shift him to some other place, the statement said, adding that a team of doctors from Jaipur may be sent to Udaipur to give Sharma the best possible treatment.
On June 28, Lal was brutally murdered allegedly by two cleaver-wielding men Riaz Akhtari and Ghouse Mohammad. After the murder, they released a video and said that he was beheaded for “insulting” Islam.
The two main accused were arrested, and the case is being investigated by the National Investigation Agency.
Read all the Latest News India and Breaking News here
10 કરોડ રુપિયાનો છે આ કૂતરો, તેની સંભાળ પાછળ મહિનામાં 25 હજારનો થાય છે ખર્ચ | This dog is worth 10 crore rupees it costs 25 thousand per month for its care
કેટલાક પ્રાણીઓની કિંમત તો તમે કલ્પના પણ ન કરી શકો એટલી હોય છે. હાલમાં એક કૂતરો (Dog) તેની કિંમતને કારણે જ ચર્ચામાં છે. તેની કિંમત 10 કરોડ રુપિયા છે. તેની ચર્ચા હાલ સોશિયલ મીડિયા પર પણ થઈ રહી છે.
Tibetan Mastiff dog Bhima
Image Credit source: TV9 gfx
10 million dog in Karnataka : આ દુનિયામાં રહેતા કરોડો લોકો જુદા જુદા શોખ ધરાવે છે. તેમાંથી ઘણા લોકોને પ્રાણીઓ પાળવાનો શોખ હોય છે. લોકો જાતજાતના પ્રાણીઓ અને પક્ષીઓ પાળતા હોય છે. કેટલાક લોકો તો એટલા શોખીન હોય છે કે તેઓ વાઘ, ચિંતા જેવા ખુખાર પ્રાણીઓને પણ પાળે છે. કેટલાક પ્રાણીઓની કિંમત તો તમે કલ્પના પણ ન કરી શકો એટલી હોય છે. હાલમાં એક કૂતરો (Dog) તેની કિંમતને કારણે જ ચર્ચામાં છે. તેની કિંમત 10 કરોડ રુપિયા છે. તેની ચર્ચા હાલ સોશિયલ મીડિયા પર પણ થઈ રહી છે.
હાલમાં જ ઓસ્ટ્રેલિયામાં એક બકરીએ જૂનો રેકોર્ડ તોડયો છે. ત્યાં 4 લોકો એ એક બકરીને 2 કરોડમાં ખરીદી છે. આ બકરી ખાસ ખાસિયતોથી યુકત છે. તેનાથી બીજી બકરીની જાત પણ સુધરી શકે છે. તેથી તેની કિંમત આટલી વધારે મળી હતી. ચાલો જાણી આ 10 કરોડના કૂતરાના પ્રજાતિ, ભોજન અને ખર્ચા વિશે.
10 કરોડના કૂતરા એ ખેંચ્યુ સૌનું ધ્યાન
કર્ણાટકના શિવમોગા શહેરના ગાંધી પાર્કમાં હાલમાં રાયતા દશેરા કાર્યક્રમના અવસર પર ડોગ શોનું આયોજન કરવામાં આવ્યુ હતુ. આ ડોગ શોમાં તિબ્બતયેન માસ્ટિફ કૂતરા એ સૌનું ધ્યાન ખેંચ્યુ હતુ. આ કૂતરાની કિંમત 10 કરોડ હતી. આ કૂતરાના માલિક સતીશ નામના વ્યક્તિ દ્વારા તેને બેંગલુરુથી ખરીદ્યુ હતુ. આ તિબ્બતયેન માસ્ટિફ કૂતરાનું નામ ભીમ રાખવામાં આવ્યુ હતુ. આ કૂતરાને જોવા ડોગ શોમાં અનેક લોકો આવ્યા હતા. આવા તિબ્બતયેન માસ્ટિફ કૂતરાનું ખાસ ધ્યાન રાખવામાં આવે છે. તેની સંભાળ માટે મહિનામાં 25 હજારનો ખર્ચ કરવામાં આવે છે.
10 કરોડના કૂતરાને જોઈ સૌ કોઈ દંગ રહી ગયા હતા. ઘણા લોકો એ આ 10 કરોડના કૂતરા સાથે સેલ્ફી પણ પડાવી હતી. તેની સાથે સેલ્ફી પડાવવા લાઈનો લાગી હતી. કુતરાના માલિકે જણાવ્યુ કે મેં મારા ભીમ ડોગીને દશેરાના ડોગ શોમાં મુખ્ય મહેમાન તરીકે લાવ્યો હતો. આ 10 કરોડનો તિબ્બતયેન માસ્ટિફ કૂતરો છે. તેને અઢી વર્ષ પહેલા ચીનમાંથી બેંગલોર લાવવામાં આવ્યો હતો. તેને ભોજનમાં ચિકન, રોયલ કેનિન આપવામાં આવે છે. તેનું વજન 100 કિલોથી વધારે છે. તે રોજ એક કિલોમીટર ચાલે છે. તેના વજન પ્રમાણે તેની આની જરુર પણ હોય છે.
Mars Orbiter craft non-recoverable, Mangalyaan mission over, confirms Isro
BENGALURU: The Indian Space Research Organisation confirmed on Monday that the Mars Orbiter craft has lost communication with ground station, it’s non-recoverable and the Mangalyaan mission has attained end-of-life.
The Isro gave an update on the Mars Orbiter Mission and the national meet held on September 27 to commemorate the MOM, on the event of completion of its eight years in the Martian orbit.
The Isro gave an update on the Mars Orbiter Mission and the national meet held on September 27 to commemorate the MOM, on the event of completion of its eight years in the Martian orbit.
It was also discussed that despite being designed for a life-span of six months as a technology demonstrator, the MOM has lived for about eight years in the Martian orbit with a gamut of significant scientific results on Mars as well as on the Solar corona, before losing communication with the ground station, as a result of a long eclipse in April 2022, the national space agency said.
During the national meet, Isro deliberated that the propellant must have been exhausted, and therefore, the “desired altitude pointing” could not be achieved for sustained power generation, Isro said.
“It was declared that the spacecraft is non-recoverable, and attained its end-of-life”, an Isro statement said. “The mission will be ever-regarded as a remarkable technological and scientific feat in the history of planetary exploration”.
MOM was launched on November 5, 2013, and after completing 300 days of interplanetary journey, it was inserted to the Martian orbit on September 24, 2014.
“Equipped with a five scientific payloads onboard, during these eight years, the mission has gifted significant scientific understanding on the Martian surface features, morphology, as well as the Martian atmosphere and exosphere,” Isro said.